如何开一家家政公司,想开一家家政公司怎么起步( 二 )


扩展资料:
家政公司一般分成三种 , 服务型、中介型和会员型 。

服务型
员工属于公司管理和培训 , 由公司发工资 , 服务项目以钟点工为主;
优势:统一管理 , 员工的控制度比较好 , 客户服务满意度较高;
劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施 , 运行成本较高 , 承担的风险较大;
2、员工的积极性并不高 , 且在非工作时间会去接私活 , 长时间下去 , 又会反过来影响到正常工作的效率和质量;
3、员工工作时间难以满负荷 , 做钟点的服务 , 一般每天工作量都不会多于6小时 , 大部分在4-5小时 , 这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右 , 这样算下来1500元的工资不算低哟 。

中介型
概念就比较简单 , 收集大量家政员工的信息资料 , 然后推荐给客户 , 收中介费而已 。 这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主 。
优势是:成本低 , 风险小 , 利润可控 , 不需要花更多时间去搞管理和培训;
劣势是:员工队伍很不稳定 , 生意的波动也很大 , 与客户之间的关系相对较弱 。

会员制家政服务组织
会员制家政服务组织(或称为:综合型家政服务组织)运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织 , 又不同于全面管理的员工制家政服务组织 , 它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式 , 是介于两者之间的一种经营管理模式 。 该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求 , 利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式 。
优势是:此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织 。
劣势是:要求家政服务企业规模大、场地大、投入大 。
参考资料:

家政公司是怎么开起来的? 如何开个小型家政公司?
如果地方管理不是太严的话 , 开一个小型家政公司 。 应该不太难 。
拿下资质后 , 租一个小办公室招聘几个员工就可以了 。
如何开个小型家政公司 以下措施你可以参考下 。
1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系:保姆受雇于公司 , 由公司发放工资并管理 , 使保姆从自由职业者变成“职业工人” , 获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同 , 保姆作为服务代表进驻客户家庭 。 公司成立督导部 , 每100户客户即配有一名专职督导员 , 通过家访、电话等方式 , 监督服务质量 , 管理和教育保姆 , 协调雇主和保姆的关系 。
2、建立培训基地 , 抓好岗前素质教育 。 对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训 , 内容包括:烹饪 , 婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等 , 这样一来是提高劳动技能 , 使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键 , 训练其有良好的职业心态 , 善于与雇主间建立良好的关系 。
3、建立安全保障体系 。 到家庭来提供服务 , 特别是住家保姆 , 人们最担心的就是安全保障 。 首先 , 该公司严把来源关 , 力求保姆来源清楚 , 历史清白 。 专门成立外联部 , 直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员 , 逐一对保姆家庭背景调查清楚 。 其次 , 通过法律培训 , 把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输 , 使其知法并强化安全意识 。 第三是引入保险机制 , 与保险公司签订合同 , 推出“家政服务综合险” , 因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失 , 可获保险公司大额赔偿 。

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