如何开一家家政公司，想开一家家政公司怎么起步( 三 )

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质

开家家政公司需要些什么? 成立家政公司，需按照办理一般公司的程序到工商局进行注册。审批时要求有固定场地、两个以上的股东、法人代表等；在资金方面，区级家政公司的注册资金起点是10万元，市级家政公司注册资金起点是100万元。
具体操作步骤：
一、注册公司：由工商局进行受理。在证件齐全的情况下，一个月左右可办下工商营业执照，花费几千元不等。

名称核准：将拟好的家政公司名称报给工商局核准? 。

2.提供证明：法人代表身份证、股东身份证（公司必须有两个以上股东，其股东中必须有一个拥有暂住证）；拟作办公用的房屋租赁合同（房屋类别应为商住楼或写字楼，租赁期至少是一年）。
3.注册资金：注册资金至少10万元。
4.出具验资报告：由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告。
5.领取执照：收取执照工本费（一个正本，一个副本）。
二、需要凭营业执照到市质量技术监督局办理组织机构代码证。
三、办税务登记证：工商执照办理成功后，需要到国税、地税局办理相应国税、地税登记证。
四、雇佣员工：即招聘18~40岁为主的妇女为公司家政服务人员。
扩展资料：
家政公司经营技巧：
1、建立一个保姆、公司、客户的“铁三角”关系:公司成立督导部，每10户客户即配备一名专职督导员，通过电话等方式，监督服务的质量，管理和教育公司家政人员，协调雇主和员工的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前培训工作。对所有保姆上岗前都进行近一个月的岗前培训。
3、建立安全保障体系。首先，公司严把来源关，力求员工来源清楚，清白。专门成立外联部，直接到妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查仔细。其次，通过法律培训，强化其法律安全意识。最后，引入保险机制，与保险公司签订合同，因员工的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获得保险公司赔偿。
4、引进高素质管理人才，壮大管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员注重学历，并以现代化管理理念进行培训并提升员工综合素质。
资料来源：

如何开办一家家政公司一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。
服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；
优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；
劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。
优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；