开饮食店需要了解哪些知识( 四 )


7.关于用人:这就是给个位老板和准老板们的建议拉,坚持优点疑人不用,用人不疑的原则.不过建议你不要过于依仗某个人!
87.充分把握周边的消费心里,就拿火锅来说比如在郊县地区要突出的是菜品分量,味道要突出麻辣鲜,在市区等较繁华的地段应该突出菜品的花色,样式,味道以鲜味回甜味,和其他特色味道为主!
三、市场分析
1 、经济指标:当地餐饮企业经营状况、实力排列;所有制形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量 。
2 、分店所选市场的餐饮业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;菜系地位 。
3 、竞争对手分析:
A 、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因:菜品出问题?运行机制故障等?
B 、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;主打菜品优势 。
C 、新兴高档餐饮经营者:经营何种菜系?菜系取向?是否平民化、贵族化等 。 经营地段:哪一区 , 段 , 装修的风格特点及选用装饰物件 。 经营状况:营业额、营业利润、就餐人数、订餐数等 。 经营规模:店的面积、可容纳客人数量 。 厅内面积分布等 。
4 、消费者分析:
A 、该市场消费者饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等 。
B 、该市场消费者的消费特点 , 包括消费者的消费意识 , 是否喜欢到餐厅就餐 , 个人或家庭的消费比例较之成都如何 , 消费水平的高低 。
C 、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费(含婚宴)、游客 。
5 、在该地开店的优势策略:
竞争策略:市场最佳切入点;
营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系 。
选址优化方案说明
A 、政府拆迁风险防范
1 、注意建筑物、街道拆迁与重建 , 避免盲目上马建店 。
2 、确定酒楼位置务必向当地政府部门咨询并获得政府书面承诺 。
3 、避免在有产权争议地段建店 。
4 、所有证照必须齐备并符合法律、政策手续 。
B 、本地商业状况:注意收集和评估酒楼周围商业快速增长的相关数据 , 并做出客观准确评估 。
C 、竞争性质评估:
1 、提供同类食品菜品服务的餐厅可能会导致直接的恶性竞争 。
2 、建店营业初期避免直接的竞争 。
D 、规模与外观:
1 、停车场与其他设施应给予足够规模容量 。
2 、餐厅以正方形或长方形最好 , 其它除非空间大 , 与否不可取 。
3 、要考虑未来消费者的可接受能力 。
E 、地价:
1 、注意考虑潜在价值与现实价值之综合评估 。
2 、不论市中心或城郊 , 关键看消费住户、流动人数规模大小 。
3 、考虑地价上涨是否对营业投入、产出产生较大影响
开饮食店需要具备什么 新人开餐饮店一定要选对项目 , 餐饮业之中类目有很多 , 大的方面就有中餐、西式快餐、中式快餐、小吃、饮品、汤锅、早餐这些 , 选对项目之后还有懂得如何经营 , 如果没有任何经营应验 , 还是建议加盟 , 加盟餐饮店 , 可以获得技术学习、运营知识学习、运营督导这些帮助 , 可以更快的度过新手期 。
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外出打工是不容易 , 而且随着年龄的增加 , 顾家才能守得人情世故 , 年轻时仗剑天涯、志在四方 , 是为了长见识、磨锐气 , 但经历过他乡风雨、品尝过人情冷暖后 , 家乡才是最终的归宿 , 它曾滋润过你成长 , 如今你满身睿智成熟 , 正好可在家乡的土地上大展身手 , 创造一番自己的事业 , 就如那遥远的历史尘光之中 , 光荣无畏的先祖创立基业时一般 。

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