文章插图
五定：
定指标、定权重、定目标、定算法、定应用
l 定指标：考什么KPI就牵引什么 ， 同时要体现不同组织绩效的目标互锁 ， 既力出一孔 ， 又相互监督的平衡；
l 定权重：体现不同指标的投入与重点的牵引方向；
l 定目标：底线值、达标值、挑战值的确定 ， 目标的数据提供部门、定义、计算公式；
【五定包含的内容 五定是哪五定】l 定算法：如何计算单项指标和组织整体绩效的计算方法；
| 定应用：组织一把手的考核主要依据、个人绩效比例影响、组织奖金包影响、组织中人员晋升影响等 。
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