1、小金属生产进入历史高峰 中国是有色金属生产大国 ， 作为副产品的小金属生产进入产量历史高峰是必然的 ， 库存同样会随之接近历史顶峰 ， 这是我国铟产业发展阶段的产物 ， 必须正视它 。 目前我国铟的产出已接近顶峰 ， 而我国对其应用仍然处于起步阶段 ， 库存消化是有一定潜力的 ， 但需要时间 。 这些是宝贵的战略资源 ， 但在现阶段制约了我国国内产业的良性发展 。
2、下游相关产业发展滞后 ， 消费水平不足以支撑国内生产 中国铟产业起步稍晚 ， 受政策、技术、环保等因素的制约 ， 我国长期作为产业初级产品生产国 ， 地位尴尬 ， 下游加工技术与世界先进国家相比仍有差距 ， 特别是大尺寸高端I吨O靶材以及尖端半导体领域 ， 依然牢牢掌握在日韩手中 。 目前高端I吨O靶材90%的市场被日本日矿、三井和韩国三星、LG控制 ， 高端半导体市场60%的市场份额掌握在日本住友手中 。 虽然中国下游产业近年发展迅猛 ， 但是依然与国内的产量不匹配 ， 消费不足以支撑国内生产 。 以至于长久以来我国没办法取得国际定价的话语权 ， 这种大而不强的局面同样存在于我国其他产业中 。
3、本质是依赖出口的产业 ， 是净出口型的产业 与部分有色金属情况相同 ， 我国铟产业在国际上长期扮演着初级产品生产国的角色 ， 虽然产量占据全球总产量的较大比例 ， 但始终集中在产业链最前端 。 由于现阶段的产业结构 ， 产销无法在国内实现循环 。 我国铟从某种程度上讲是依赖出口的 ， 这也使得我国铟企业长期受制于人 。
4、由于国内供需的原因 ， 市场中短期陷入困境 由于目前国内产业结构的不平衡 ， 我国国内下游消费企业无法消化目前国内的产量 ， 铟依赖出口 ， 铟价格长期受制于国外下游企业 ， 而目前昆明库存总量几乎等于全球两年的全部铟总消费量 ， 站在供求平衡的角度 ， 如此巨量库存一旦流入市场 ， 很可能对我国的铟企业产生颠覆性的冲击 ， 价格可能会跌落至不可想象的地步 。
六、中国铟产业发展建议分析
1、国家收储
现阶段来看 ， 通过国家储备的方式是短时间内有效解决库存问题最行之有效的办法 。
一方面 ， 目前铟价格已经到达了历史最低水平 ， 随着环保要求的不断提高 ， 人力成本的不断上涨 ， 企业利润已经被压缩到几乎没有空间 ， 很多国内企业退出市场 。 从收储成本以及国有资产升值的角度考虑 ， 现已具备了国家收储条件 。
另一方面 ， 中国铟产业依然处于起步阶段 ， 特别是下游产业 ， 与日韩等国的差距依然较大 。 随着未来我国铟产业结构的不断优化 ， 国内铟消费逐年递增 ， 通过国家储备的形式可以更好的保护战略资源 ， 为我国处于成长阶段的铟产业提供关键原材料的资源保障；同时避免资源廉价外流 ， 预防对我国长远资源供求形成潜在威胁 。
2、大力发展相关应用产业
从产业角度看 ， 想解决历史遗留库存最根本的方法依然是优化产业结构 。 这可能需要国家政策的支持 ， 大力发展下游应用产业 ， 鼓励下游企业向上游初级原材料延伸发展 。 企业可通过重组、收购、兼并等方式不断提高产业集中度 ， 实现全产业链覆盖 。
3、发挥大型国有企业的优势作用 大型国有企业结合自身相关产业优势进行商业收储 ， 或原料储备 。 实现相关产业与原材料的结合 。 另外 ， 从商品保值增值的角度看 ， 也是可行的 。
4、发挥社会资本力量 发挥市场作用 ， 在合乎法律 ， 物权明确的情况下 ， 成立股份制投资公司 ， 实现商业化运营 ， 利用社会资本盘活库存 。 华经情报网隶属于华经产业研究院 ， 专注大中华区产业经济情报及研究 ， 目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等 。
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