项目经理面试 项目经理面试时常见的18个问题及回答技巧
如果你是项目经理，你最近申请了一个项目管理职位。雇主邀请你去面试项目经理。然而，我不知道面试官会问什么，也不知道如何回答。以下关于项目经理面试及其答题技巧的问题希望对你有所帮助。
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1.请简要描述你自己和你的背景
其实这是一个典型的求职面试问题。你不仅可以在项目经理的面试中，也可以在任何面试中面对这个问题。
把这当成推销自己的机会。因为，你会知道你的背景，你的学历，工作经历和你完成的项目。如果你是一个有经验的专业人士，求职者会在你的背景中寻找符合工作要求的关键词。
例如，如果你是一个寻找项目经理职位5年以上的专业人士，在回答这个项目经理的面试问题时，描述一下你的出生地，你在哪里长大，你的大学学历。这些不应该超过两三句话。然后，你应该在背景中突出与你申请的职位相关的关键点。
例如，让我们考虑一个在软件供应商工作的软件分析师申请了项目经理的职位。他没有项目管理的经验。但他希望得到项目经理的职位，雇主邀请他参加项目经理的面试。
2.你管理的最大或最具挑战性的项目是什么？
你必须为项目经理的面试做好准备。因为你对这个问题的回答会显示出你对自己经验的局限。请注意，这个问题可能伴随着其他问题，比如团队中有多少人，你向谁汇报，以及你同时管理的项目总数。
在参加项目经理面试之前，请先了解自己的经历。选择你参与的最具挑战性的项目。
3.你有预算管理的经验吗？
预算管理是项目管理的一个重要方面。因此，如果这个职位选择了候选人，这个问题在项目经理的面试中非常重要。根据项目经理在公司中的角色和职责，项目经理可能不需要预算管理。特别是在供应商中，需要预算管理，而在服务提供商中工作的项目经理可能不需要预算管理。
4.你曾经在一个项目中失败过吗？你有处理失败的经验吗？
成功和失败，这些都是生活中不可避免的事实，也是你的事业。甚至不要回答“不，我从来没有失败过一个项目”。在你的评价中，这不会被视为一个积极的信号。
事实上，这个项目经理面试问题将评估你的风险管理经验。因此，请考虑项目中遇到问题的事件、会议、活动或时刻。然后，相应地回答这个问题。
5.你如何监控项目的正常进展？
这个项目经理面试问题将评估你的监控技能和你对项目管理工具的熟悉程度。项目经理的主要职责是按照约定的质量水平按时按预算完成项目范围。为此，项目经理必须使用他或她的技能和项目管理工具。
6.你能告诉我一个如何向你的团队、经理和客户传达失败的例子吗？
这个项目经理面试问题将共同评估你在风险管理和沟通管理方面的经验。记住，项目的失败、紧急情况或关键点必须面对面沟通。如果无法面对面交流，您应该选择电话会议或电话。
7.你如何激励项目团队？
项目团队的动力对于项目的成功至关重要。如果项目团队没有动力，项目目标就无法实现。或者，即使你实现了项目目标，项目质量也会受到影响。
项目经理的面试问题对于深入了解候选人的人事管理技能非常重要。
8.你有外包人员或供应商管理经验吗
管理外包人员或供应商是一种不同的项目管理技能。如果你申请的是与外包人员或供应商合作的公司，项目经理的面试问题将是选修课。
如果你在供应商中有项目管理的经验，你可能也会获得外包和供应商管理的经验。
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