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创业策划书格式范文
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程 。 需要注意的是 , 并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容 。 创业内容不同 , 相互之间差异也就很大 。 第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文 写好全文 , 加上封面 , 将整个创业要点抽出来写成提要 , 然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料 , 如企业创始人、潜在投资人 , 甚至家庭成员和配偶 。 第五阶段:最后修饰阶段 首先 , 根据你的报告 , 把最主要的东西做成一个1—2页的摘要 , 放在前面 。 其次 , 检查一下 , 千万不要有错别字之类的错误 , 否则别人对你是否做事严谨会怀疑的 。 最后 , 设计一个漂亮的封面 , 编写目录与页码 , 然后打印、装订成册 。 第六阶段:检查 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验 。 (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款 。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析 。
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创业计划书怎么写?
创业计划一般包括:执行总结 , 产业背景和公司概述 , 市场调查和分析 , 公司战略 , 总体进度安排 , 关键的风险、问题和假定 , 管理团队 , 企业经济状况 , 财务预测 , 假定公司能够提供的利益等十个方面 。 1、执行总结是创业计划一到两页的概括 。 包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求 , 进入策略和市场 开发策略 3、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5、总体进度安排 公司的进度安排 , 包括以下领域的重要事件: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍
怎么写创业计划书? 内容来自用户:微力图文
篇一:如何写创业计划书 如何写一份详细的创业项目策划书? 对于正在寻求资金的风险企业来说 , 创业计划书就是企业的电话通话卡片 。 创业计划书的好坏 , 往往决定了投资交易的成败 。 对初创的风险企业来说 , 创业计划书的作用尤为重要 , 一个酝酿中的项目 , 往往很模糊 , 通过制订创业计划书 , 把正反理由都书写下来 。 见后再逐条推敲 。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。 可以这样说 , 创业计划书 首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。 其次 , 创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家 , 公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金 。 因此 , 创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险 , 花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说 , 创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点 , 从而使员工了解企业的经营目标 , 并激励他们为共同的目标而努力 。 更重要的是 , 它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标 , 说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金 。 正是基于上述理由 , 创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个 。 那么 , 如何制订创业计划书呢?
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