行政人事工作计划表
时间是箭 , 去来迅疾 , 我们的工作又将迎来新的进步 , 先做一份工作计划 , 开个好头吧 。 什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编收集整理的行政人事工作计划表 , 希望能够帮助到大家 。
文章插图
行政人事工作计划表1 一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要 , 有针对性、合理地招聘一批员工 , 以配备各岗位 。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案 , 严格审查全体员工档案 , 对资料不齐全的一律补齐 。
配合采购和财务部门 , 严格把好促销员的进、出关 。
有步骤的完善培训机制 , 不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工 , 同时加强内部的培训管理工作 。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作 。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作 , 以使公司对外工作更为?畅 。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作 。
⒋对内做好办公用品的采购 , 严格审查各部门的办公用品的使用状况 , 并做好物品领用登记 , 以节约降低成本为第一原则 , 合理地采购办公用品 。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展 , 依照公司要求 , 制定相应的管理制度 。 完善公司现有制度 , 使各项工作有法可依 , 有章可寻 。 在日常工作中 , 及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系 , 适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
⒉逐步完善公司监督机制 。 有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情 , 只会做你监督要做的事情 。 基于这个原因 , 本年度加强了对员工的监督管理力度 。
⒊加强团队建设 , 打造一个业务全面 , 工作热情高涨的团队 。 作为一个管理者 , 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” , 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。 提高团队的整体素质 , 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
⒋充分引导员工勇于承担责任 。 以前公司各职能部门职责不清 , 现逐步理清各部门工作职责 , 并要求各人主动承担责任 。
作为行政人事部负责人 , 我充分认识到自己既是一个管理者 , 更是一个?行者 。 要想带好一个团队 , 除了熟悉业务外 , 还需要负责具体的工作及业务 , 以身作则 , 这样才能保证在人员偏紧的情况下 , 大家都能够主动承担工作 , 使公司各项工作正常进行 。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。 随着大参林、北京同仁堂的进驻 , 对我们来说 , 既是压力也是动力 , 我们决心再接再厉 , 迎接新的挑战 。 ××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度 , 向实现管理规范化进军 。
成功的企业源于卓越的管理 , 卓越的管理源于优异、完善的制度 。 随着公司的不断发展 , 搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。 因此 , 建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节 , 为了进一步完善公司制度 , 实现管理规范化 , 年工作将以此为中心 。
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