创意 , 到底是什么?
看报纸时 , 你是否需要回头找自己的广告?这是我们集团的前身美瑟-克劳瑟公司在1909 年给的一个提示 , 广告只有在能吸引你的注意力时才有价值 。
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著名作家阿瑟?库斯勒在其有关创造力的著作《创造的行动》(The Act of Creation , 1964)一书中 , 将创意定义为:“在两种毫不相干的思维矩阵中 , 形成一种双向联系 。 ”或许这不足以成为多么了不起的哲学理念 , 但不能否认这是一个出类拔萃的定义——这也说明库斯勒本身就是创意作家 。
我们不妨重新叙述一下:“将两件毫不相干的事物 , 以出其不意的方式组合一起 。 ”
我总觉得将此定义牢记在心 , 在内部看创意作品时助益良多 。 原因很简单 , 有此定义 , 可协助人们区分铿锵有力和软弱单薄的创意 。
越具有原创性 , 精巧微妙 , 引人入胜 , 也让人参与其中的创意组合 , 越容易引起我们的注意 , 当然也越可能是大创意 。
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图:阿瑟?库斯勒
阿瑟?库斯勒是哲学家 , 是煽动者 , 也是我听过为创造力下最佳定义的倡导人 。 他对创造力的诠释 , 成为我评估作品的透视镜 。
掷地有声的创意隐含坚毅的张力
创意珍贵无比 。 在数字世界 , 如今有目共睹 , 单凭强大的创意就可以战胜噪声 , 击败碎片化 , 终结一团混乱 。 然而 , 创意的形式千变万化 。 事实上 , 创意也有层级之分:
创意珍贵无比 。 在数字世界 , 如今有目共睹 , 单凭强大的创意就可以战胜噪声 , 击败碎片化 , 终结一团混乱 。 然而 , 创意的形式千变万化 。 事实上 , 创意也有层级之分:
- 最顶层 , 策略创意(strategic idea)居高临下 。 这是载明商业定位 , 并为一家公司或一个品牌界定平台之类的创意 。
- 第二层 , 活动创意(campaign idea)位列其中 。 将品牌所有表现方式联系在一起的主轴创意是什么?
- 最底层 , 执行创意(excutional idea)遍地开花 。 这就是在推广活动中 , 让内容具体呈现的较小型创意 。
掷地有声的策略创意 , 通常隐含某种坚毅不屈的张力;活动创意有一无形框架 , 能有序安置令人喜出望外的创意组合;而执行创意 , 时而可能出现意外 , 常见于制作阶段或创意呈现之处——就像调皮捣蛋的孩童 , 不免偏离核心创意 , 此时 , 只能说需要引导“小鬼们”回家 。
【创意的意思和重要性及意义 创意是什么】创意取决于执行:而两者之间的交互作用 , 是形成所谓“大”的第二个原因 。
以大导演艾伦? 帕克(Alan Parker)为例 , 就算请他拍摄一个软弱无力的创意(如果他愿意接片的话) , 结果也必然令人刮目相看 。 相反 , 将强而有力的创意给一个蹩脚导演拍摄 , 可想而知是灾难一场 。 在评估创意时 , 有序可循总比两手空空好 。 我总是布局一张简单实用的矩阵图 , 也趁机教育我的业务小组成员 。 千万不要小看这张简单的矩阵图 , 我认为它对个人事业发展有重大影响 。
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图:创意与执行判断矩阵图
这是主观判断的矩阵图 , 举例而言 , 我可以把2016年“超级碗” 播出的广告片 , 如图示一一评比 。
简单的矩阵图协助评估大创意 。 横轴代表创意的强度 , 纵轴表示执行的优劣 。 你可以试着用它来评估“超级碗”广告 。 广告主要为一段30秒的时间支付200多万美元 , 所以你会期望“超级碗” 广告都归类在右上角 。 不过 , 你也许会感到惊讶 , 漂亮的制作加上明星也无法弥补绝佳创意的空缺 。 在我看来 , 只有右上角象限的广告才值得举起冠军奖杯 。
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