基伍集团 中国手机征战印度十年史：山寨机时代依赖从华强北进口( 四 )
在那时候，距离印度本地第一家电商开始运营不到一年，印度消费者的热情，把他们的同胞也弄懵了。
其他有同样体验的品牌是小米。小米副总裁马努告诉智象。com在此前的采访中认为，小米选择了线上推出。当时没有人相信用户会在网上买手机，很多人预测小米做不到。
2014年7月15日，小米首次在Flipkart开卖，当天，标价13999卢比的Mi3在半小时内售罄。Flipkart称，在此后的一周里，有10万用户预定了Mi3。根据Flipkart在2017发布的财报，其销量的70%来自手机，尤其是中国品牌。2018年，Flipkart被沃尔玛160亿美元收购时，中国手机造就了印度最大的本土电商。
电商崛起迅速瓦解了Micromax、Lava本土品牌在渠道段的优势。很快他们又发现，华勤这些原本给他们代工的一线ODM厂商，对印度单子也开始意兴阑珊。
刘建兵是深圳华龙国际的总经理。在功能机器时代，他的公司开始为印度人工作。他解释说，以前国内的大型解决方案公司，比如文泰、华勤、祁龙，都是为当地的印度品牌打工，但后来中国手机品牌的出货量日益扩大，成为这些大公司的主要客户来源，只有一些中小型集成商或解决方案公司还在为印度品牌造机器。
在功能机时代，对设计和工艺的要求并不高，他们从设计到制造，全都外包给中国企业，依靠自己的强大渠道，尚可度日。
但在智能手机时代，“印度手机找到的代工公司，技术和工艺都是二流的，与OPPO、华为差距很大。”刘说。
印度品牌的市场逐渐被蚕食，背后则是中国国内市场的变化。在“后山寨”时代，“中华酷联”等厂商，成功地在国外品牌大规模进入4G市场之前早早地抢占市场。激烈的竞争，形成了一股股超级强大的供应链，并培养了大量的工艺，模具，PCB，屏幕，结构等等人才。
在被国外品牌压制多年后，中国品牌重新站稳了脚跟。根据嘉汉零售监测数据，2014年国产手机销量达到整体手机市场的73.4%。
中国市场竞争激烈，智能手机厂商开始重走山寨机时代的老路：出走海外。2014年也成为中国品牌的出海元年。
“2014年我进来的时候，其他品牌基本都来了，苹果、三星、小米、OPPO、VIVO、华为、金立都在。”刘对说道。
他还解释，“在2013年底2014年初，在功能机转智能机的时期，虽然有很多的巨头，甚至比我们早一点入场，但大家的品牌在印度还没有完全站稳脚跟，所以我们跟大家基本是在同一起跑线，虽然他们是巨头，我们是新品牌，但至少我们没有落后。”
就连未来将在印度成名的小米，也没有看到任何领跑市场的迹象。
首次在印度尝试闪卖后，小米就在印度遭遇了爱立信的专利诉讼，当年年底，德里高等法院就向小米发送了禁止其在印度进口、制造、销售和宣传其设备，它在印度的业务一度停滞。
这期间，雷军去了印度，回来时得了重病。他的第二次印度之行不得不等到将近两年后。
围剿三星
2016年12月，智翔的研究人员在印度北部古城斋浦尔旅行时。com发现，VIVO和OPPO的招牌几乎占据了核心区域的所有广告位。
早在2015年10月，VIVO就斥巨资与BCCI达成合作，正式成为IPL主冠名合作伙伴。中国品牌在印度的表现开始被外界瞩目。
2016年6月14日，一加三上线。第二天在德里举行的快闪购物活动上，数千名一加粉丝蜂拥而至，涌入距离德里市中心15公里的一家商店。他们排了几个小时的队，就是为了拿到真机，和刘自拍。
2017年，一加在印度开始发力线下，他们在班加罗尔开了首家线下体验店。“我们当时想的是不赔钱就行，或者赔一点也行，只要把用户体验和服务做好。”刘作虎接受采访时表示。结果，开店当年，月均销量达到了1800台，最多一次卖到8000台。他还透露，2017前开始，一加与印度连锁Croma合作，它是印度高端连锁品牌，有100个门店左右。
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