游戏CP老板们最难的一年 | 随想

文 ▍陈博
倘若多年以后回头来看 , 大概所有的游戏CP老板都会对2021年记忆犹新 。
这一年 , 中国的未成年人基本上不太能玩游戏了;这一年 , 游戏版号有史以来第二次停发;这一年 , 身边太多老朋友离开这个行业 。
2021 , 大多数游戏CP从业者好像都遇到了瓶颈期 , 不知何去何从成了他们最复杂的症结 。

这两天 , 一个老朋友约我出来坐坐 。
一番寒暄之后 , 他单刀直入展开了话题:最近他陷入了立项的瓶颈期 , 而且还想去试试新的概念元宇宙 。
“你觉得元宇宙怎么样?”我朋友问我 。
“元宇宙的确是个新概念 , 但我不太建议你现在去做 。因为你是做内容的 , 现在元宇宙还在概念阶段 , 还没有形成一个真正的平台 , 你最好还是再等等 。”我如此建议 。
从他的提问当中 , 我感受到了他对前景的迷茫 。迷茫是因为他不知道自己究竟该做什么?
继续去做新游戏 , 就必须要有至少五千万左右的预算准备 。如果成了自然好事一桩 , 但败了就一定会连狗熊都不是 , 甚至连公司也得跟着关门大吉 。
如何立项 , 成了游戏CP们今年来最大的难题 , 像一条跨不过去的大江一样横亘在大量中小型开发商面前 。
虽然头部厂商可以有大量的资源开发新产品 , 能把立项标准上升到5亿的水平 , 腰部的公司也把投入定在5000万以上 。
可这样一来 , 压力瞬间就来到中小型公司面前 , 能拿的出500万来做产品 , 已经算是尽力了 , 但这样的产品几乎很难得到玩家的认可 。
向我来咨询的这位朋友 , 他曾经也得到过上市公司的投资 , 也有过几款业内知名产品 , 算得上中小型开发商当中的头部玩家 。
但从去年开始 , 他几乎夜不能眠 。
从何下手?该做什么?怎么做起?要不要赌上全部身家去做一款产品?还是要用低成本去博概率?
太多的问题 , 他不知道该如何解答 。

然而这并不是个案 。
前段时间另外一个朋友也遇到了同样的问题 , 他也是从页游时代过来积累了十几年经验的老游戏人 。
在进退维谷的情况下 , 他决定要赌就赌一把大的 。
他痛快而又决绝地把多年来的积蓄都下注在了两款二次元产品上 。每款产品的预算都超过了1亿 , 虽然远不及头部厂商 , 但比太多的腰部厂商都要更有气魄 。
还有一个朋友 , 很早之前就确定了憋大招的战略 , 先是在项目上自己投了1个亿进去 , 随后又拿到了腾讯的投资 。
现在这款主打产品总预算已经达到了4个亿 , 基本上已经接近了头部厂商对单产品的投入标准 。
“你为什么要这么拼?”我曾经这样问过他 。
他回答:“现在要想在单品类上做出成绩 , 只能巨额预算投入 。当然能成功最好 , 这样就能确立自己在单品类上的江湖地位 , 自然也才能赚到钱 。”
不成功便成仁就是这个意思 。

千禧年 , 中国游戏行业的春天刚刚开始 , 而后也一直保持着向上发展的趋势 。
2008年之前 , 是端游的兴盛期 。
2001年9月28日《传奇》正式上线 , 游戏仅仅10天就达到在线1万人的盛况 。在当时家庭电脑稀少 , 网吧都没有几个 , 推广手段更是无法和现代比拟的时代 , 这1万人的成绩简直可以称之为奇迹 。
此后 , 端游就如雨后春笋一样进入了快速生长期 。《梦幻西游》《魔兽世界》《诛仙》等等端游大量涌现 , 开启了端游的鼎盛时期 。
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