优越留学 校管家CEO邵之琼:教育培训行业的OMO变革,应从这2点切入( 三 )


前几天我做了统计,师生信上的老师人数超过50万,家长人数超过500万。
另外三个橙色的是今年学校管家推出的新产品,帮助我们提高OMO。首先是招生推广。我们推出了小智通和光网学校。轻网校有试听体验环节,网报商城有支付和购买环节,在学校管理家里也是比较成熟的产品。当然,你也可以在光网学校进行购房付款。
绿色产品以合作为主。在直播环节,我们对接的博苏云是主要的直播产品之一。
在备课的教学和研究中,我们制作了自己的教案云,讲的是安全管理学校的教案和课件。我们在教研和题库方面也有一些对接产品,比如北极星等等。我们通过自主研究和合作,形成了全景omo解决方案。我们希望整合线上线下服务,注册和退课,整合数据和运营,这也是提高效率的途径之一。
下面分别介绍几款产品。截至目前,今年3月新推出的小筑通招生引流工具,有分组、分发、议价、抽奖、扣球、海报等多种招生引流方式。

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我们发现,中小型机构不一定有全职营销人员来做活动材料。为了方便大家快速制作材料,我们还准备了大量可以直接使用的课程活动模板。到目前为止,该产品的数据运行良好。目前该产品免费开放。
先说网报商城,可以帮助我们提高支付和注册过程中的效率。我这里截图是一个北京的客户。

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更特别的是,客户不仅在这里完成了付款和购买,还把它当成了学校的公开评论,因为页面上有每个老师的详细介绍,后面还有很多家长的评论。
通过这样的评论,首先可以鼓励老师认真做好每一节课,因为这个评价是开放的。其次,以下所有的评价都可以作为学校口碑营销的素材,来促进交易。
这里我给几组数据。一个平时报名的学生效率有多高?完成报名需要几个前台?这所学校必须重新收费。它过去有六个教育管理部门。用了网报商城,都是一个人搞定的。这是真实数据。
而且注册后这些课程数据不需要重新录入,也不需要重复对账。这是什么意思?原来他们用淘宝商城做网报。之后他们要把淘宝后台的订单一一记录到操作系统中,对应课程、课程安排、老师,还要检查淘宝上的账号和系统中的账号是否匹配。为了这件事,他们财务部十几个人不得不工作半个月。这是以前的情况。只要我们能在这些方面提高效率,我们就有更多的实力与纯粹的在线组织竞争。
其次,轻网学校与网报商城的不同之处在于,网报商城主要展示和购买课程。光网络学校除了展示和购买课程外,还可以在这里直接做直播课和录音课,也就是说直播课卖完之后,我的学生和家长可以通过这个链接直接进入直播。

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为什么叫轻网校?其实网校的产品有很多。这款产品的优点是机构可以快速上手,5分钟就可以搭建自己的网上学校。同时支持直播课、录音课、招生推广。光网络学校目前也是免费开放的。
再来说说下一次的校服。老师端叫学校管家微信微信官方账号,家长端叫师生信微信官方账号。当然,很多学校都把家长端移到了自己的学校微信微信官方账号。同时也有师生信APP,学校版APP,家长版APP。

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