如何经营好一家饭店,新开饭店怎样经营( 六 )
如果想在购置三大件上更省钱,一个途径是去杭州绍兴路上的旧货市场淘淘,这要看运气,有时候这里有成套的厨房设备,有的是库存品,也有一些是二手货 。 另一种途径是直接找到厨房设备厂家,目前有不少厨房设备厂家在卖新货的同时,还回收一些酒店的旧设备,通过他们买这些二手货,比买全新的设备要节约三分之二的钱 。
第六步:原料采购
小店开出来后,采购这环是老板抓得最牢的,在很多小餐馆,老板兼任采购员、收银员,也就管牢了钱的一出一进 。 即使自己不能亲任,也要找一个亲信做这两项工作才对 。
饮料、调料:
方式一:自己去食品市场、超市购买 。 选择自由度比较大,因为现款结算,有时候可以挑选到一些比较便宜的价格 。
方式二:直接让专业公司承包,这种做法最为普遍 。 所有的饮料和调料都由一家公司承包供应,负责随时送货 。 老板们看中这种方式的一个最主要原因是可以挂账,一般行业内的做法是供货后一至两个月后结一次账 。 专业公司还有一定的销售返利,这要看销售量的不同 。 如果加上销售返利,采购成本不会比去市场和超市贵 。 返利的比例,少则是销售额的5%,高则可达12%,这要看你自己去和供货商谈了 。 有的餐馆不接受返利,而是向供应商要进场费,业内一些人士认为这种做法弊端比较多,供应商和餐馆之间的利益不能捆在一起,合作不会像返利销售那样紧密 。
服务员很乐意接受专业公司的配送,因为她们可以得到开瓶费,工商部门规定收取开瓶费是商业贿赂 。 四五个营业员的小餐馆,如果生意好,一个服务员每月的开瓶费可以收到七八百元 。 一些大饭店的服务员不能自己收取开瓶费,但在这样的小饭店里,老板都会把开瓶费直接让服务员自己去领取,目的在于激励服务员的工作热情 。
菜肴原料:
冰冻的虾仁、鱼等水产品,如果要选择品质好的水产品,可以去大型超市,比如麦德龙、好又多等 。 鲜活水产品采购大都去近江农副产品市场和农都水产品市场 。 对于小店来说,每天的蔬菜消耗量不大,店主会直接到就近的农贸市场进货 。 时间做久了,摊主比较固定,可以让供货方送货上门 。 一些店主图的是和固定摊主做生意,送货上门,可以挂账 。 但是老板们最好经常亲自去市场,一来是为了补货,二来也是看看市场上的新原料,了解价格 。
适用于排档式的小餐馆的采购小窍门:在市场落市的时候去采购,可以用很便宜的价格统货拿下一些菜,拿回去进行整理一番,仍然是一堆好原料 。
原料采购得好不好,价格是否便宜,对一个餐馆的运营非常关键 。 具备专业知识非常重要,有些老板一开始不懂原料好坏区别,带个厨师做助手很有必要 。 特别是海鲜的采购,经验非常重要 。 比如,同样的基围虾,不同的人去买,每公斤价格可能相差一二十元 。 在行的人能看出来这些基围虾买回去还能养几天 。 很多餐馆的采购老手采购海鲜时,会购买一小部分接近生命尾声的海鲜,因为这样的海鲜价格比正常的价格低三分之二甚至更多 。 买回去后作为促销品,用很便宜的价格卖给顾客,结果往往是皆大欢喜,这也算是一个经营诀窍 。
杭州的各种风味特色饭店其实很多,怎么样做得地道?大家都开始在原料上打开竞争,不仅看谁的做法正宗,更关键的是看原料是否正宗 。 做得好的店,大部分原料直接从当地进货,这在一些专做浙江各地风味的餐馆内尤其多见,不仅因为交通方便,而且,这样的采购成本比在杭州采购还便宜!每天原料用量不是很大的小饭店不妨参照下面一位老板的做法 。
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